规模强所丨一个中心，六个维度：河南文丰律师事务所的进阶之路

作为河南省首批入库培育的“规模强所”，河南文丰律师事务所深耕法律服务领域二十余载，基于“大器成文”的历史主义、“大蕴求丰”的长期主义，凭借“专业立所、品牌强所、学术促所、文化兴所”理念，成为“四国优”、“双十大”律师事务所。从商事法律服务定位的专业特色律师事务所，到规模强所转型升级，文丰所始终以行业标杆的担当，在法治中国建设中镌刻下属于中部律所的深度与温度。

党建工作是文丰律师事务所发展的“主心骨”，也是推动律所高质量发展的内在引擎。文丰所坚持将党的领导贯穿于律所治理的全过程各环节，通过“引领式党建”打造政治坚定、业务精进、文化厚重、责任鲜明的律师队伍，走出一条具有文丰特色的律所党建之路。

党建引领律所业务
以党建促发展，以业务强党建

文丰所党总支坚持围绕中心、服务大局，将党建工作与律所业务发展深度引领，推动实现“组织建在业务上、支部强在一线上”。多名党员律师担任省市两级政府法律顾问、专家库成员，广泛参与地方立法、重大行政决策合法性审查、国企改革、信访接待、社区普法等重点法律服务项目，形成“党员在业务一线攻坚，党组织在专业服务中发力”的党建效应。

在律所治理中，党组织发挥政治核心作用，积极参与重大事务决策与监督，以党建引领规范管理、推动业务方向，构建起“党建+业务”双轮驱动的发展机制。
 

党建引领文化建设
以党建涵养律所精神风貌

文丰所坚持将党建工作融入律所文化建设，通过红色文化引领律师精神、塑造价值认同。党总支依托青年律师工作委员会、妇联组织等平台，常态化组织党史学习教育、主题党日活动、红色观影、律所朗读者等活动，推动形成团结、进取、担当、专业的律所文化氛围。

同时，通过设立“党员先锋岗”“优秀党员律师”等评选制度，强化党员身份意识与使命担当，引导律师将党性修养转化为工作动力与服务品质。
 

党建引领公益事业
以党建激发社会责任能量

文丰所始终将履行社会责任作为党建工作的延伸和体现。党总支下设社会责任委员会，统筹推进公益法律服务与专业力量深度结合。通过“安学计划”“西部计划”“律所1+1”“法律教育慈善信托”等党建公益品牌项目，为法学教育、法律援助、区域协同发展提供持续助力。

此外，党员律师广泛参与郑州市司法局组织的公益法律咨询、信访接待、公共法律服务、公益诉讼等工作，积极回应社会法治关切，让党旗在法治一线高高飘扬。

文丰所将规模化发展视为律所综合实力的 “压舱石”，通过人才、管理、资源的三维协同，打造出覆盖全产业链的服务体系。

文丰所现有人员186人，其中拥有博士、硕士学位的人员占比为76%，并设有博士工作中心，由来自郑州大学、河南大学、河南财经政法大学及其他高校的专家学者及本所博士32人共同组成。

文丰所始终坚持高标准招聘要求，通过人才汇聚实现理论与实务双向融合、学术与业务双向促进，并通过论坛、沙龙、研讨会、座谈会、项目组、课题组等各种形式，开展专家论证、课题研究、实务研发等活动，实现法学理论研究与文丰律师实务的共赢精进、多维赋能。

在高标准引进人才的基础上，按照“A+B+C”的人才培养模式，打造梯队建设稳定格局。自2006年开始校招并坚持至今，文丰所一直坚持主办律师+骨干律师+青年律师的团队合作模式，有效培养多名青年律师进入合伙人梯队，实现了团队传承的有机运行。

同时，文丰所与郑州大学联合成立“经济法律研究中心”、与河南大学联合成立“公司法研究中心”、与河南财经政法大学联合设立“商事争议研究中心”，并与河南省法学会商法学研究会、民法学研究会、破产法学研究会、经济法学研究会建立了紧密合作机制，为提供优质法律服务、建设法律共同体打造资源平台和业务生态。

管理革新

不同于传统律所固定团队的合作模式，文丰所不设固定团队，坚持以业务导向进行团队配置，以实现更具专业、高效的法律服务，真正实现了法律产品与服务场景的个性化结合。

律所设立公司、投融资、商事争议、国际、房地产、建设工程、破产、强制执行、行政、刑事、金融保险、婚姻家事等12个业务部门，并设有合规业务中心、家族财富法律服务中心两大业务中心，各业务部门、中心以部门为单位进行专业研究和业务拓展，并结合客户需求进行人员匹配，如对于国有房地产企业，会从公司部、投融资部、房地产部进行团队组建，实现律师专长与客户需求的高度契合。

以郑州为核心，在许昌、洛阳、安阳等省内重点城市设立3家分所，并计划在省内其他城市进一步拓展分所设立模式，根据区域产业特点形成差异化定位，满足各地客户的法律服务需求，增强市场竞争力。

同时，通过与省外律所、境外律所建立合作关系，实现从中原到“全域”的布局调整，目前已与美国Point 101 Law PC、澳大利亚Legal Point Lawyer&Attorneys、西班牙荣望律师事务所、法国世尊律师事务所建立战略合作关系，在跨境投融资、涉外法律服务等领域实现资源共享。

专业化是律所发展的核心竞争力，通过稳定传统优势业务，发展创新业务的架构搭建，实现特色律所向规模强所的稳定升级。

围绕企业设立到清单的全生命周期，打造并完善企业股权架构设计、常年法律顾问、并购重组、破产清算等全领域法律服务产品，助力企业合规稳健发展。
 

诉讼法律服务

近三年代理标的额超亿元案件31件，多起案件成为司法实践风向标，通过专业赢得法院与客户的好评，提升行业认可度。

同时，文丰所借助强大的“非诉基因”，通过诉与非诉相结合的处理方式，帮助客户解决多起重大疑难纠纷。

文丰律所担任河南省政府国资委法律顾问，且多名律师担任省市两级政府法律顾问或专家库成员，深度参与地方立法、重大行政决策合法性审查等工作，并积极参与法院、信访、妇联等机构值班工作，定期进行社区普法，全方位参与法治建设。

文丰所于2023年正式启动“智慧律所”建设，通过底层系统开发+应用场景落地+知识生态构建的技术路线，实现法律服务的效率革命。

投资参与研发的Matrixlaw 智能办公系统，通过嵌入AI大模型，在垂域层面实现法律服务的数智化赋能。同时，在前台（包括智慧客户服务、智慧律师服务等）、中台（案件管理、客户管理、风控管理等）、后台（财务、人力资源、行政等）三个层面实现数智化服务全覆盖，提升律师工作效率的同时，帮助律所实现一站式的后台管理。

文丰所以人才与业务的双向驱动为起点，通过平台搭建与业务协同的双向循环模式，构建起专业团队 + 国际网络 + 前沿研究的跨境服务体系，成为中部地区涉外法律服务的“桥头堡”。

与美国、澳大利亚、新加坡、西班牙、香港等国家和地区的律所、金融机构、家族办公室、留学机构等建立法律服务共同体，形成境内外协同机制，着重开发境外资本市场、境外合规、境外投资、涉外认证、涉外争议等领域的法律服务产品。

文丰所始终将社会责任视为发展驱动之本，并将社会责任委员会纳入党总支直管机构，坚持用专业力量回应社会关切。

安学计划：通过现金“资助”+实习“智助”的模式，实现在校大学生“安学”使命。

西部计划：与青海省海东市探索共建模式，每年赴青海提供专业培训的同时，接收海东市青年律师入所培训，通过一个月的“1对1”带教培养模式，实现中西部法律服务的相互交流与促进。

“律所1+1”：由文丰所与河南智卓律师事务所共同启动的省会律所与县域律所结对合作的行业公益项目。

慈善信托：文丰所已在百瑞信托设立法律教育慈善信托，首期规模100万元，从资金、人员、制度等方面，集全所之力全方位助力文丰社会责任。

此外，文丰社会责任委安排专人负责法治研究、参政议政、法律援助及郑州市司法局公共法公益诉讼板块相关事项。

文丰所的卓越表现赢得行业内外广泛认可，并成功获得四项“国优”荣誉，全国优秀律师事务所、全国优秀律师、全国律师行业先进基层党组织、全国优秀党员律师。

文丰所及文丰党总支还多次获得省市两级优秀律师事务所、十佳律师事务所、先进基层党组织、五好党支部等荣誉，并有多名律师获得河南省优秀律师、河南省优秀党员律师、河南省司法厅劳动模范、郑州市优秀党员律师、郑州市十佳律师、郑州市十佳青年律师、郑州市劳动模范、郑州市三八红旗手、郑州市律师行业杰出贡献奖、郑州市律师行业特殊贡献奖、全国3·15个人荣誉奖章等称号。

从黄河之滨到全球舞台，文丰所的发展轨迹映射着中国律所的现代化转型之路。这里有追求极致的专业匠人，有拥抱变革的科技先锋，有胸怀天下的法治使者，更有深耕乡土的公益践行者。未来，文丰所将继续以“规模化筑基、专业化铸魂、科技化破局、国际化站位、责任化立心”为战略坐标，在服务国家重大战略、守护社会公平正义的征程中，书写属于中国律所的时代答卷。